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类别 |
培训项目 |
培训时间 |
培训内容 |
培训对象 |
收费标准 |
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质量管理体系类 |
高效整合的管理体系策划及一体化内审的实施技巧 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1、管理体系的共性化要求； 2、管理体系高效整合的思路与方法； 3、构建一体化内审，提升体系效率的方法； 4、一体化内审实施技巧与方法演练。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事多体系管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1280元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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质量管理体系 培训 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.质量管理基础； 2.GB/T 19001-2016标准理解； 3.文件化质量管理体系的建立； 4.质量管理体系的整合。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事质量管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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质量经理培训 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1. 质量管理的理论知识； 2. 质量管理常用工具运用及分析； 3. 质量管理及改进的思路及方法； 4. 质量管理及改进方案的实施和控制 5.质量管理、改进效果分析及跟踪； 6.团队建设、运作及管理知识 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事质量管理工作的相关人员；
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报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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基于质量事件为基础的质量分析实务方法 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.质量分析方法 2.分层法与统计分析表法应用 3.排列图和因果分析图法应用 4.相关图分析法应用 5.质量成本分析法应用案例 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事质量管理工作及生产管理的相关人员； |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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质量控制理论及实务 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.质量控制7大手法理论及应用实践 2.质量控制5大技术工具理论及应用实践 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事质量管理工作及生产管理的相关人员； |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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六西格玛理论与实践 |
每月开班 每期4天 预约报名 |
1.六西格玛理论知识 2. 六西格玛改善策略 3. 六西格玛推行策略 4. 六西格玛改进项目选择、评估、团队建设与项目管理实践 5．六西格玛统计技术及测量系统实践 6.六西格玛改进项目分析技术实践 7. 六西格玛改进项目的改进阶段及控制阶段技术实践 8.精益生产实践 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事质量管理工作及生产管理的相关人员； |
报班：1580元/人 教师上门培训：6800元/天 |
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管理体系内审员 技能提升培训 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.内部审核方法的综合应用； 2.内部审核技巧的演练与交流； 3.内部审核过程常见问题的研讨； 4.内部审核过程的风险管理； 5.内部审核结果的分析和应用。 |
具有一定管理体系内部审核经验的内审员 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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环境管理体系类 |
环境因素识别 与风险控制 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.环境因素的概念和类型； 2.环境因素识别与环境影响评价，重要环境因素的确定； 3.重要环境因素的控制； 4.环境污染紧急情况的识别和应对。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事环境管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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环境管理体系培训 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.环境管理基础； 2.环境保护法规；的结构框架及条款理解； 3.GB/T 24001-2016标准理解； 4.文件化环境管理体系的建立； 5.环境管理体系的整合。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事环境管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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食品安全类 |
餐饮服务企业 食品安全操作规范 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.食品安全管理制度和人员要求； 2.加工场所和基础设施管理； 3.原料的采购、运输、验收和储存管理； 4.加工制作过程管理； 5.供餐、配餐和配送管理。 |
1.餐饮服务企业中高层管理人员、管理体系负责人； 2.餐饮服务企业食品安全小组/HACCP小组成员，其他从事食品安全管理工作的相关人员； 3.餐饮服务企业内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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食品生产企业 现场管理
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每月开班 每期2天 预约报名 |
1.食品生产企业现场管理相关法律法规、标准等规范性要求； 2.食品生产企业现场管理的要点和良好实践； 3.食品生产企业现场管理的典型问题分析。 |
1.食品生产企业中高层管理人员、管理体系负责人； 2.食品生产企业食品安全小组/HACCP小组成员、其他从事食品安全管理工作的相关人员； 3.食品生产企业内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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HACCP体系提升班 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1.HACCP七项原理的深入理解； 2.食品企业良好操作规范的实施及提升； 3.食品过敏原控制技术； 4.食品防欺诈原理应用 5.食品防护计划有效性提升 6、HACCP体系与其他管理体系的整合策略 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织食品安全小组成员、其他从事食品安全管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1180元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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乳制品HACCP/GMP 提升班 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1.HACCP七项原理的深入理解； 2.乳制品行业食品安全控制技术； 3.乳制品HACCP/GMP有效性提升策略 4.乳制品HACCP/GMP与其他管理体系的整合策略 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织食品安全小组成员、其他从事食品安全管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1180元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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食品企业实验室质量管理 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.实验室质量管理理论及要求 2.实验室质量管理的核心要求和方法 3.实验室检验数据可靠性的提升途径 |
1.食品企业实验室管理人员 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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新版ISO 22000:2018 的转换策略 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1.ISO 22000:2018的转换要求； 2.ISO 22000:2018标准解读及与GB/T 22000-2005的主要差异； 4.食品安全危害识别与风险评价；危害控制计划的制定 5.ISO 22000:2018与其他管理体系的整合及转换策略。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织食品安全小组成员、其他从事食品安全管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1180元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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职业健康安全管理体系类 |
危险源辨识与风险控制 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.危险源的概念和类型； 2.危险源辨识与职业健康安全风险的评价； 3.职业健康安全风险的控制； 4. 职业健康安全紧急情况的识别和应对。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事职业健康安全管理工作的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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新版ISO 45001:2018 《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的转换策略 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1、ISO 45001:2018转换要求； 2、ISO 45001:2018标准解读及其与GB/T 28001-2011的主要差异； 3、危险源辨识、职业健康安全风险的评价与控制措施选择； 4、ISO 45001:2018与其他管理体系的整合及转换策略。 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内职业健康安全管理相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1180元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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信息安全/信息技术类 |
信息安全管理体系培训 |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1、 信息安全管理体系标准框架介绍； 2、 信息资产识别管理与风险识别与分析； 3、 信息安全管理体系实施关键点； 4、 信息安全事件典型案例分析； |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内其他从事信息安全、信息系统管理的相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：2800元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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信息安全管理体系考前实战班班 （对社会招生） |
考前1个月开班 每期3天 预约报名 |
1.GB/T22080-2016/ISO/IEC 27001:2013标准疑难点解读； 2.风险识别及评估的过程解析； 3.114项控制措施的技术应用； 4.考前必考知识点串讲； 5.历届统考真题解析； |
1.组织中技术研发部门人员； 2.希望成为外审员的人员； 3.组织的内审员。 |
报班：3500元/人 教师上门培训：6800元/天 |
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新版信息技术服务管理体系考前实战班 （对社会招生） |
考前1个月开班 每期3天 预约报名 |
1.ISO20000-1：2018版标准疑难点解读； 2.新旧版标准的差异分析 3.新版标准在提供运维服务中的应用； 4.考试必考知识点串讲； 5.历届统考真题解析； |
1.组织中提供运维服务的部门或人员； 2.希望成为外审员的人员； 3.组织的内审员。 |
报班：3500元/人 教师上门培训：6800元/天 |
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信息化实施实战班 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.企业软件系统优化及建立需求评审分析、信息化实施过程中的管理植入点 2.产品或服务生命周期及状态痕迹管理需求 3.信息化实施案例分析 |
1.组织高层管理人员 2.组织内相关流程管理人员、信息系统管理人员； |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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综合管理类 |
企业生命线-环境和职业健康安全的合规与应急管理 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、 组织合规机制的建立 2、 环境和职业健康安全合规模式与思路 3、环境和职业健康安全紧急情况识别，应急管理基本知识； 4、环境和职业健康安全应急预案的编制和评审； 5、提升应急管理能力防范重大风险的途径与实践 |
1.组织中高层管理人员、管理体系负责人； 2.组织内高风险岗位相关人员； 3.组织的内审员。 |
报班：1080元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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风险管理——风险识别分析评价方法 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、风险管理的基本知识（术语和定义、管理原则和框架、风险类型）； 2、风险的识别和分析方法； 3、风险评价工具的选择与应用； 4、风险管理案例分析。 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事风控工作的相关人员；
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报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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绩效管理实战训练 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、绩效管理知识； 2、系统化的绩效管理思路与方法的选择； 3、绩效管理的关注点和盲区； 4、绩效管理案例分析和实战训练。 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事绩效考核工作的相关人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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卓越绩效 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.卓越绩效模式构架 2.卓越绩效模式的建立 3.卓越绩效案例分析 |
1.组织中高层管理人员；
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报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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生产部门的绩效考核与成本管理 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、生产部门绩效考核方式； 2、生产部门绩效考核方法和指标的设定； 3、生产部门的成本控制关键点； 4、案例分析和实战训练。 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内生产部门从事绩效考核及成本管理工作的相关人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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成本管理策略班 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、 成本控制条件 2、 成本控制方法多样化 3、 成本管理开展方法 4、 成本管理缺陷及改善 5、 成本管理策略案例分析 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内成本管理工作的相关人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA） & 设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA） |
每月开班 每期3天 预约报名 |
1、过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）； 2、PFEMA分析表格的应用； 3、设计潜在过程失效模式及后果分析（DFEMA)； 4、DFEMA分析表格的应用； 5、案例分析和实战训练。 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内从事过程控制及设计开发工作的相关人员； |
报班：1280元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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营销人员考核评价指标体系 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.营销工作考核评价的特点 2.营销考评指标的构成 3.营销考评指标的数据基础 4.营销考评案例分析 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内营销部门管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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营销战略（数据）分析 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.营销战略关注的数据内容 2.营销战略的数据积累 3.营销战略数据分析方法 4.营销战略数据分析案例 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内营销部门管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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客户管理 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.客户关系的管理 2.客户关系管理有效性提升途径 3.客户关系管理(表格和流程)实践 4. 客户关系管理案例分析 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内客服部门管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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企业服务恢复系统——顾客满意与客户管理操作实务 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.顾客满意标准与客户管理 2.《质量管理顾客满意组织行为规范指南》标准理解及操作实务 3.《质量管理 顾客满意组织处理投诉指南》标准理解及操作实务 4.《质量管理顾客满意 组织外部争议解决指南》标准理解及操作实务 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内客服部门管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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战略管理 实战课程 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.战略管理基本知识 2.战略管理分析方法 3.战略分析方法实战练习 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内战略规划人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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企业风险管理及内控 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.企业风险管理思路 2.企业风险管理方法 3.企业风险管理内部控制实务 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事风控工作的相关人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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企业单位内控体系建设 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.企业单位内控体系要求 2.企业单位内控体系建立 3.企业单位内控制度框架 4.企业单位内控案例分析 5.《企业的内部控制的应用指引》《企业的内部控制评价指引》 |
1.企业单位中高层管理人员 2.企业单位财务管理人员 |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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事业单位内控体系建设 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.事业单位内控体系要求 2.事业单位内控体系建立 3.事业单位内控制度框架 4.事业单位内控案例分析 |
1.事业单位中高层管理人员 2.事业单位财务管理人员 |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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制度化框架的建立 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.制度管理作用 2.制度体系框架 3.优秀制度体系实例分析 |
1.组织高层管理人员 2.组织内相关流程管理人员及绩效管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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企业中流砥柱—企业中层和主管能力培养课程 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.中层的角色分析 2.中层的素质及能力要求分析 3.提升中层工作能力的途径和技巧 4.提升中层工作能力的实践案例 |
1.组织高层管理人员及中层管理人员 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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项目管理实战班 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.项目管理功能与价值 2.项目管理要求与特点 3.项目管理操作方法 4.项目管理实战案例演练 |
1.组织高层管理人员 2.组织内项目管理人员及项目经理 |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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业务流程分析优化及 流程图编制实战课程 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.业务流程优化的梳理、分析技巧 2.业务流程优化改善方法 3.优秀业务流程图的编制思路 4.优秀业务流程图的编制方法要点 5.业务流程分析优化及流程图编制实战演练 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内相关流程管理人员、信息系统管理人员； |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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控制计划实战班 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.控制计划管理功能与价值 2.控制计划内容框架 3.控制计划过程分析 4.控制计划编写及应用实战案例演练 |
1.组织高层管理人员 2.组织内各级管理人员 |
报班：1080元/人 教师上门培训：6000元/天 |
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管理心理学及管理效益 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1.管理过程中的心理现象揭秘 2.管理过程中的心理活动规律揭秘 3.心理效应在管理上的应用 4、有效利用心理效应改善管理的方法和技巧 5、管理创造效益 |
1.组织高层管理人员 2.组织内各级管理人员 |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
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数据统计与抽样分析 |
每月开班 每期2天 预约报名 |
1、数据统计与抽样分析基本知识； 2、抽样方案及统计量的选择与应用； 3、案例分析和实战训练。 |
1.组织中高层管理人员； 2.组织内其他从事质量管理工作及生产管理的相关人员； |
报班：980元/人 教师上门培训：5000元/天 |
